Shownotes

Warum kündigen gute Mitarbeiter, obwohl eigentlich alles passt?

Viele optimieren Prozesse, Tools und Strukturen. Doch was wirklich entscheidet, passiert oft im Alltag, in Gesprächen, Führung und Stimmung.

Was sorgt dafür, dass Menschen bleiben und wirklich performen? Warum ist Leadership kein Titel, sondern Verhalten? Und wie wird Kultur plötzlich messbar?

In dieser Folge spricht Patrick Wind mit Thomas Kenyeri, Gründer & CEO von KESCH, einer Event- und Brand-Experience-Agenturen im DACH-Raum.

Im Gespräch geht es um:

• Warum Kultur direkten Einfluss auf Profit hat
• Wie ein „Rudel“-System statt Hierarchie funktioniert
• Weshalb Führungskräfte oft zu wenig fordern
• Wie ROX (Return on Experience) sichtbar wird
• Warum die richtigen Menschen den Unterschied machen

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Kapitel: 00:00 Wer ist Thomas Kenyeri 01:43 Warum Teamkultur der eigentliche Erfolgsfaktor ist 02:39 Die Cashpack-Philosophie: Arbeiten wie ein Rudel 04:44 Die Rolle des CVO – Chef Visionary Officer 07:22 Kurzfristiges vs. langfristiges Unternehmensdenken 09:25 A-Player halten: Was macht echte Mitarbeiterbindung aus 11:53 Employer Branding ist Bullshit – was wirklich zählt 14:22 Werte leben statt aufhängen: Unternehmens-DNA in der Praxis 21:20 Warum Mitarbeiter wirklich kündigen 26:50 People first, dann Prozesse? 32:05 Wie ihr A-Player findet: Persönlichkeitsmodelle & Headhunting 38:00 Das Rudel schützt sich selbst 41:54 Leadership beginnt zuhause 49:00 Profit first, Teamkultur first

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